Consolidação
Reunião dos dados de faturamento, remessa e retorno das operadoras.
Glosa raramente é acaso, é padrão. A análise mostra onde a receita fica retida, por qual motivo e o que muda o resultado do próximo mês.
Toda instituição de saúde convive com glosas, mas poucas conseguem dizer com precisão quanto perdem, por qual motivo e em qual operadora. Sem esse recorte, a equipe corre atrás do recurso enquanto a causa continua produzindo perda.
A redução de glosas com BI começa por enxergar o problema inteiro: valor glosado, motivo, convênio, setor, procedimento e reincidência. A partir daí, a recuperação deixa de ser esforço difuso e passa a ser prioridade calculada.
Cada etapa se apoia na anterior, para que o resultado chegue com origem rastreável.
Reunião dos dados de faturamento, remessa e retorno das operadoras.
Organização das glosas por motivo, convênio, setor e procedimento.
Ranking por valor recuperável e por chance de sucesso.
Leitura das causas reincidentes e plano de ação na origem.
O que sai do trabalho, pronto para usar na decisão do dia a dia.
Valor glosado por motivo, convênio, setor e período.
O que recorrer primeiro, por valor e por chance de êxito.
A glosa que se repete e o processo que a origina.
O número que a diretoria acompanha mês a mês.
Status e resultado do que foi contestado.
Correção na origem, não só no recurso.
As análises e os dashboards deste projeto chegam em um ambiente próprio, com a identidade da sua empresa, acesso controlado por pessoa e segurança de origem.
A glosa administrativa costuma vir de falha de cadastro, autorização ou documentação. A técnica questiona o procedimento em si. Separar as duas é o primeiro passo, porque a ação corretiva de cada uma é diferente.
Não. Trabalhamos com os dados que o seu sistema já gera, integrando de forma segura, sem exigir troca de ferramenta.
O painel de diagnóstico costuma revelar a concentração da perda nas primeiras semanas, o que já orienta a fila de recuperação e as correções mais urgentes.
Conte o seu contexto. Devolvemos um plano de onde começar, sem compromisso.
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Ver segmento ↗Indicadores assistenciais, financeiros e operacionais em um painel único, com número que a diretoria confia.
Ver solução ↗Antecipe o pico antes dele chegar. Modelos de previsão para dimensionar equipe, planejar internação e alta e proteger a operação.
Ver solução ↗Falta não é aleatória. Existe padrão por horário, especialidade, convênio e intervalo até a consulta, e é nele que a agenda é recuperada.
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