Base
Organização do histórico de venda por item, loja e canal.
Projeção por produto, loja e canal, com a curva ABC mostrando onde o giro e a margem realmente estão.
No varejo, errar a demanda custa dos dois lados: ruptura no item que vendia e capital parado no que encalhou. A média do mês esconde justamente a sazonalidade que decide a compra.
A previsão de demanda para varejo usa o histórico por item e por loja para projetar o próximo período. Junto da curva ABC de produtos, ela mostra onde concentrar compra, espaço e atenção.
Cada etapa se apoia na anterior, para que o resultado chegue com origem rastreável.
Organização do histórico de venda por item, loja e canal.
Classificação por giro e por margem, não apenas por faturamento.
Projeção com sazonalidade, promoção e efeito de calendário.
Painel de compra e de reposição no fluxo do time.
O que sai do trabalho, pronto para usar na decisão do dia a dia.
Quanto tende a vender no próximo período.
Classificação por giro e por margem.
O efeito real de calendário e de campanha.
Onde vai faltar e onde está encalhando.
Sugestão de reposição orientada pelo modelo.
Acompanhamento diário do que muda.
As análises e os dashboards deste projeto chegam em um ambiente próprio, com a identidade da sua empresa, acesso controlado por pessoa e segurança de origem.
A versão clássica é. Trabalhamos também por giro e por margem, porque um item de alto faturamento e margem baixa não merece a mesma prioridade de um item que sustenta o resultado.
Sim. Promoção, calendário e sazonalidade entram como fatores, senão a projeção repete um passado distorcido e erra justamente nos picos.
Serve, com leitura por canal e visão consolidada da operação omnichannel.
Conte o seu contexto. Devolvemos um plano de onde começar, sem compromisso.